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和疫情博弈的疾控调度总值:排班表改版8次 确保人力高效处置疫情

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和疫情博弈的疾控调度总值:排班表改版8次 确保人力高效处置疫情

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自广东省启动重大突发公共卫生事件一级响应的那天,周杰的办公室就变成了福田区疾病预防控制中心的疫情处置调度中心,他也担起了调度总值的职责。

周杰安排好了某隔离酒店密切接触者的集中采样工作,计划12点前完成,可是工作人员却晚回了一个小时,后来得知原因是和驻点配合不畅。这可不是一个临时任务,周杰决心要捋顺流程,于是下午,他和工作人员再次来到了该酒店,穿戴好个人防护,周杰按照上午的流程把路线又走了一遍,他终于发现了症结所在——驻点人员在疾控采样时才通知密接者,密接者没有提前准备好,就会临时去上洗手间,或者被通知了才去换下睡衣,衔接就这样不流畅了。周杰迅速和驻点负责人进行协商达成一致——疾控采样前按照密接者的房号由近及远编好序号,采样前5分钟通过房间电话通知密接者做好准备,这样既尊重了密接者的私人需求,也确保了前后采样的顺序衔接。

调度总值每天有无数的电话要接,有上级布置任务、确认情况的,也有下级咨询工作、解决难题的,周杰的手机每天都外挂充电宝保证24小时时时在线,常常是刚接起手机,座机又响起,工作千头万绪,但他一如既往地坚持从防控工作出发,设身处地为群众、为员工着想,把工作做细致,就一定能保证疫情处置得妥妥当当。

不觉中,疾控这个高速旋转的陀螺,两鬓又添了许多白发。

[见圳客户端、深圳新闻网编辑:刘屹龙]