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中山大学·深圳建设工程项目:按下产能恢复快进键

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中山大学·深圳建设工程项目:按下产能恢复快进键

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近日,由中建八局南方公司承建的中山大学深圳建设工程项目西区组团悬挑结构,历时二十天完成混凝土浇筑,创造了悬挑混凝土浇筑的速度纪录,20天实现产值1.3亿。

深圳新闻网3月27日讯(见圳客户端、深圳新闻网记者 何静 通讯员 张峰瑞)近日,由中建八局南方公司承建的中山大学深圳建设工程项目西区组团悬挑结构,历时二十天完成混凝土浇筑,创造了悬挑混凝土浇筑的速度纪录,20天实现产值1.3亿,极大提升了产能恢复率,再一次创造了深圳速度。

中山大学深圳建设工程项目自2018年开工以来,历经一年多的奋战,工期最紧的西区组团(共五栋综合教学楼)已进入二次结构建设后期,6月30日,该组团将作为首批交付工程移交业主深圳市建筑工务署验收,并将于2020年9月开学启用,正式迎来第一批共4000名学子。

作为深圳市建筑工务署开发管理的重点工程,中山大学深圳建设工程项目一直以来备受各方关注。本月,中山大学项目组举行交付誓师大会,包括中国科学院院士、中山大学校长罗俊,深圳市工务署署长乔恒利,中建八局党委书记、董事长校荣春在内的各方主要领导参加誓师大会。工务署署长乔恒利对参建单位提出了“做好督战作用、确保全方位保障、做好重点考核”的具体要求,要求各单位务必做到不打折扣、不讲条件地完成工期目标,中建八局董事长校荣春也围绕进一步提质增效、确保任务目标作了明确部署。中建八局南方公司根据要求全力投产建设,项目部实现了精准复工,为保证6·30节点的如期交付奠定了基础。

20天产值1.3亿,克服难关创造“深圳速度”

中建八局深圳建设工程项目西区组团,在建筑屋面设计中有悬挑结构,这也是该组团建筑的技术点之一,据项目生产经理熊均介绍,西区组团悬挑结构施工主要有如下特点:一是用钢量大,一栋单体教学楼用钢量就达200-230吨,整个组团的用钢量达到1000吨以上;二是外挑达到6米,这在传统悬挑结构施工中算比较长。按照正常工期,如此规模的建筑设计施工至少需要45天时间,但在工期要求下,项目工程团队针对悬挑浇筑施工大会战,组成攻坚小组,迅速协调施工团队,3天内完成600人左右的施工团队集结,16天内就完成单体教学楼悬挑结构混凝土浇筑施工作业,从3月4日至24日,“唐健、熊均们”用20个日夜的不眠不休,完成原本45天的施工任务,实现产值达1.3亿元。项目的施工总体进度也被媒体誉为“新时代的深圳速度”。

悬挑混凝土施工只是项目攻坚的一部分。中山大学项目共分三个组团,且各有特点:保证9月份顺利开学的西区组团工期短,且社会关注度高;医科组团共20万平米,体量最大;图书馆组团以“鲁班奖”为目标,对工程质量把控标准极高极严。唐健介绍道:“6·30节点主要是交付西区组团,我们遇到的难点是陶砖幕墙施工协调难度大,且陶砖砌筑国内还不普遍,工人紧缺,250万块陶砖的安装工程共涉及包括精装、安装消防、砌筑抹灰、屋面悬挑施工等4个工种的劳务团队共同作业,每个劳务团队都有200-300人,共1200余人,而作业面仅8万平米,相当于11个足球场大小,中间还要考虑材料堆放、施工空间等因素,我们只能进行错峰施工,但我们目前已实现了每个工序的无缝衔接,极大保证了效率,对于几百人规模的团队协调来说,这还是很有挑战的。”

工程进度的把控和施工难点的攻克,是现阶段项目的头等大事,然而,这只久经战阵的铁军,在抢夺工期的同时,还需应对另一场考验——疫情。

“马上回”、“不走了”…

今年年初,突然而至的新冠肺炎疫情成为包括唐健在内的项目全体管理人员不得不面对的一次大考。原该龙腾乐舞喜迎新春的中华大地蒙上了一层阴影,除夕前一天刚刚返回广西老家的唐健心中更是忧急交加,嘴上竟然生出个血泡。作为项目副经理,他不得不考虑疫情会不会导致工人返程困难、会不会停工停产、人员在无法密切接触时如何继续施工等等问题,确保顺利开学是中建八局对广大中山大学莘莘学子的承诺,肆虐的病毒一下子成为履行这份承诺的拦路恶虎。

疫情以难以想象的速度在全国迅速蔓延着,事实证明,唐健的担心不是杞人忧天,除夕前一天武汉封城,随后的几天里全国各地也相继开始限制人员流动,接着,开工时间延后、再延后、停工停产……

包括中山大学项目在内的中建八局南方公司各在建项目都迅速启动应急预案,积极投身到抗疫行动中,并为接下来的复工复产做各项准备,唐健在家仅过了两天,便赶在大范围封城封路前返深,投入抗疫复产战斗中。

与唐健有着同样经历的,还有中山大学项目安全副总监方光辉,对他来说,2020年的元月,除了有瘟疫的阴霾,更有他人生中最大的喜悦——他在春节前正常返乡休假的途中,他的女儿顺利出生,他做了父亲。这个春节,他原本可以尽享天伦,喜悦地陪伴这个刚刚降临人世的天使,但疫情的突然而至,让他在家仅过了四天,就不得不果断而“无情”地动身返回深圳,短短四天的陪伴,成为他送给自己女儿的第一份礼物。“五味杂陈,说实话起初家里人意见确实很大,这是人之常情,但我负责项目的安全,这种特殊时期,我真的无法放下职责安心在家,不过我的家属后来也理解了我,给了我很大的鼓励,尤其我的女儿,经常给爸爸加油。”方光辉笑着说。

除了方光辉外,在这个春节,项目共50多位管理人员主动放弃回家,坚守岗位抗疫复产,104位项目成员全部以最快速度投入到工作中。“马上回!”这是唐健、方光辉这样刚刚到家没几天的建设者接到抗疫命令时义无反顾的回答;“不走了!”这是50多位自愿放弃休假的建设者面对病毒最实际、最直接的宣战。

“抗疫,拼的是智慧,也是耐力”

在深圳,中建八局南方公司积极响应政府号召,迅速组织力量投入到被誉为深圳“小汤山”医院的深圳市第三人民医院应急院区的援建任务中,中山大学深圳校区项目在自身人员吃紧的情况下,党支部仍组织22位战士参与援建,驻留项目人员则亲自动手,开启抗疫会战。

“疫情导致的工人返程困难,以及返程后的安全复工是最大的挑战,防护物资紧缺又成为最难攻克的难点。”项目综合管理员詹方贵说。

为了工人返程后有序隔离,在项目党支部指挥下,管理人员亲自动手,用钢管在工人生活区隔离出一间间隔离区。

“隔离区两人一间屋,工友陆续返回项目后,全部要在隔离区进行14天隔离,隔离期间由管理人员穿防护服点对点向工人送饭。由于病毒有粪口传染的特性,我们专门对工人区的洗手间作了隔离防护,同时制定了网格化施工管理作业要求,尽最大可能减少工人交叉接触。”项目安全总监陈芝文介绍道。

为解决防护物资紧缺问题,安全部门与项目行政部门协调项目周边各方资源采购物资,“联系朋友、上网搜索、骑摩托车去街上转,只要有开着的门店都进去打听,能想到的方式都试过了”詹方贵说。

随着国内疫情的逐渐控制,项目复工复产也逐渐正常,截至三月份,复工工人已达到2000余人,但项目部已经坚持了一个多月的严防死守仍然没有松懈,“防疫考验智慧,也考验耐力,不能存在任何松懈,当前疫情逐渐得到控制,我们必须一手抓防疫,一手抓生产,把工作重心迅速转移到生产建设上来。离6·30只有不到百日,未来不断会有新的挑战,干劲不能松,为了学生们,也要拼一把,决不能违背承诺”,唐健表示。正是借这股锐气,唐健与他的战友们共同创造了新的施工成就。

疫情让这个冬天放慢了脚步,但建设者们用拼搏与实干为疫情之后的产能恢复按动了快进键。项目上,机器轰隆响彻通宵,人与机器全天候运转,从清晨到凌晨、凌晨到清晨,建设者们在黎明5:00-7:00短暂而珍贵的休息时光里积蓄能量,再在漫长的7:00-5:00里尽情释放光热。奋斗的过程是痛苦的,但看到成就却是幸福的,正如一位项目施工员表示:“深圳本就是奋斗者的城市,我们的加班加点能换来学生们的如期开学,苦点累点也不枉了。” 

[见圳客户端、深圳新闻网编辑:刘屹龙]