推动“罗湖经验”在全市开花结果
助力深圳营造共建共治共享社会治理格局
“罗湖公安分局开展的‘压实物业服务企业主体责任、引导参与基层社会治理’的工作创新，是对全区物业管理改革工作的持续深化和不断拓展，对我们形成系统性、整体性的改革思路提供了可借鉴、可复制、可推广的经验做法。”贺海涛表示，改革的动因是为了破解物业管理领域矛盾纠纷多发频发难题，改革的思路是从系统治理、分类施策出发，打通基层社会治理“最后一公里”，构建共建共治共享新平台。对物业管理小区，压实法定主体责任，鼓励承担协助责任，全面推广罗湖公安分局物业管理创新工作经验做法；对无物业管理小区，采用“政府+市场”方式推进综合整治和规范化管理，着力构建以市场运作为主的物业管理长效机制。“我们要着眼于基层社会治理全局，着力破解社区、小区治理难题，打造基层党建、综合治理、服务共享、多元共治的综合平台，形成‘一核多元共治’社区治理体系，推动罗湖在营造共建共治共享社会治理格局上走在全国前列。”
“开展物业服务企业参与基层社会治理工作，是营造共建共治共享社会治理格局的重要举措，是创新发展新时代深圳‘枫桥经验’的有益探索，是解决基层社会治理难题的实际需要。”李华楠表示，罗湖区物业服务企业参与基层社会治理的经验做法，既解决了基层治理“最后一公里”的抓手问题，又理顺了政府、社会组织和市场的关系，实现政府治理和社会调节、居民自治良性互动，有效提升社会力量在自主治理、参与服务、协同管理方面的助力作用，对形成共建共治共享社会治理格局产生积极影响，为全市营造共建共治共享社会治理格局工作提供了重要启示。
李华楠指出，各区各部门要认真学习借鉴罗湖经验，结合工作实际，抓住工作重点，强化责任落实，统筹抓好物业服务企业参与基层社会治理工作，加强组织领导、责任落实、指导保障、奖惩激励，推动物业服务企业参与基层社会治理工作在全市落地生根、开花结果，成为深圳营造共建共治共享社会治理格局又一个新亮点新品牌。