深圳新闻网3月16日讯(见圳客户端、深圳新闻网记者 邓涛 通讯员 李亚谦)战疫期间,福田区委先后下派30名干部下沉福保街道各社区,他们奋战在社区、在街头、在高速口,在看似平凡的岗位上任劳任怨、默默奉献、主动逆行,在琐碎的工作中彰显不平凡。谨截选几位先锋代表工作剪影,向主动支持基层一线的先锋致敬!
郑崇哲:身先士卒,勇担社区战疫急先锋
作为一名16年的老党员、一名经验丰富的组工干部,郑崇哲在疫情来袭初期就主动请缨、下沉基层并迅速进入了角色。社区原本仅要求下沉干部工作日来上班即可,但是郑崇哲却自愿放弃周末休息主动加班,刚下沉社区,他就与社区干部一起,加班加点进行人员信息比对,为下一步决策做好信息收集;小区防疫重点时期,又前往新桂花村协助社区工作者进行体温测量、外来返深人员登记、出入登记等工作,经常一站就是8小时,任劳任怨、毫无怨言。近50天里,在社区防疫的方方面面都可以看见他忙碌的身影。
2月25日下午,郑崇哲与巫永华依惯例进行辖区巡查时,在国花路与菩提路交汇处发现了一名疑似精神障碍的流浪乞讨人员。按上级部门在防疫期间对重点人群进行管理的要求,为做好疫情防控,应将此人送往康宁医院进行治疗,但在与该名乞讨人员的沟通中,发现此人一直神情恍惚、自言自语,在工作人员对他劝导时他突然情绪失控,并手持砖块,对在场工作人员造成了安全威胁。情急中,郑崇哲奋不顾身直面被病毒感染的危险,与在场的其他工作人员合力将乞讨人员控制后,按规定移交给120送往康宁医院。随后,康宁医院在对该名流浪人员做CT检测时发现肺部有不明阴影,医院立即通知参与行动的密接者须自行隔离等待核酸检测的确诊结果。听到消息,大家的心咯噔一下。万幸的是,当天晚上10点多,得知其核酸检测结果呈阴性,确定未感染新冠病毒,此时,大家一颗悬着的心才算放下。
郑崇哲(右一)与“三人小组”共同坚守“硬隔离”楼栋
2月8日,根据疫情防控的指示精神,新冠肺炎确诊患者所住的单元必须实施整栋硬隔离。根据社区抗疫防控组的部署,郑崇哲前往豪园居投身到该小区“硬隔离”的工作中,由于隔离点的工作时间紧、任务重且当时小区物业办仍有部分人员尚未返深,为确保被隔离楼栋24小时有人值守,在人员不足的情况下,郑崇哲发挥党员先锋模范作用,每天都坚持在岗,并协助社区做好隔离居民的心理疏导工作,消除他们的抱怨与不安,同时还承担为隔离户取快递、送菜送物品、清运生活垃圾等工作,有效的缓解了社区和物业人手不足的压力。3月1日,红树福苑确诊一例境外输入的新冠肺炎病例,郑崇哲又与其他下沉干部一起投身到新一轮的封楼查控工作中,14天隔离期内,下沉干部代表街道为住户送上暖心礼包、主动为有需求的住户“送医上门”,还为隔离的女同志送上3.8节惊喜,获得隔离楼栋居民的高度认可。
郑崇哲(左二)代表街道为住户发放暖心礼包
“我是一名中共党员,也是一名组工干部,国难当头就该勇于身先投入一线,与社区一线工作者共度难关。”郑崇哲在加入先锋队时这样说过,他也用实际行动践行着这句承诺。在福保社区像郑崇哲这样的党员志愿者还有很多,他们舍小家为大家,共同筑牢福保抗“疫”的坚实防线,也请记住他们的名字:邓宇、冯少梅、巫永华...
刘申:脚踏实地,做好城中村抗疫的“推进器”
石厦社区是福保街道唯一的城中村社区,人员密度大、防疫难度高,区委及时将区统计局综合事务中心主任刘申同志下派石厦股份公司,指导做好股份公司和社区的防疫工作,他的加入使有些棘手的问题迎刃而解,成为城中村抗“疫”的推动器。40多天,他用脚步丈量石厦,用专业“数”统石厦,用行动践行一句承诺,近3万人的石厦村至今无一感染。用社区第一书记的话说,刘申同志是一名既专业又“接地气”的优秀干部。
刘申(左一)督导城中村疫情防控标准化工作
石厦村本有39个出入口与外界联系四通八达,疫情初期已封闭32个出入口。2月初根据市防疫指挥部要求,所有居民需办理出入证进出小区(城中村),起初石厦村采取由各出入口岗亭负责发放出入证的模式,由于岗亭工作人员没有完整的居民信息数据,导致人员身份难以核实,存在外来人员可随意办理出入证入村的问题,增加了石厦村的安全隐患和感染风险。刘申同志积极建言献策,利用自己在统计局的优势,调研了全区15个城中村出入证发放的做法,并结合石厦村的实际,取长补短,形成了网格员作为核实主体,房东、楼栋长、出入口岗亭人员共同参与,社区“三人小组”监督的石厦模式,既确保了第一时间掌握返深人员信息数据准确真实,又有效的杜绝了非本村居民私自进村的可能性,降低了安全防范风险的同时又提升居民办证效率,确保一人一证。
刘申(左一)走访辖区规上企业
在企业复工复产审核机制方面,原本企业复工复产需向属地社区服务站备案并由社区服务站进行审核,但该模式存在因社区对企业的生产经营情况不了解,从而增加审核成本、延长审核时间等问题,拖慢辖区企业复工复产的进程。刘申运用其从事统计工作的优势,一方面整合物业管理处意见,另一方面与区住建局、区金融局的白名单资料相结合,为生产经营情况良好、社会信誉高的企业打通绿色通道,协助社区加快审核进度,保证辖区企业复工复产,截至2月底,辖区内55家规模以上企业已有54家完成复工(另有一家电影院根据上级要求尚未复工),有效的保障辖区企业及时复工复产,为经济社会稳定助力。
王小飞:任劳任怨,化身辖区居民的“暖心人”
新冠疫情发生初始,王小飞还在山东老家休假,当他看到国内疫情严峻形势,作为一名26年党龄、20年军龄、已经48岁的军转干部,他毅然放弃休假,大年初三火线归队,主动请“战”,要求下沉社区,和一线工作人员一起并肩战“疫”,为社区居民的平安“保驾护航”。他所在的益田社区是福保街道最大的住宅小区,出入口多、人员密集、防控难度大,这里不仅有封楼查控、出入口测温的日常工作,更有涉及辖区百姓衣食住行的人情冷暖。
王小飞(左一)在指导益田社区开展疫情防控工作
王小飞到了益田社区的第一件事就是防控的“重头戏”---硬隔离。为了坚决做到既“严防”又“不隔爱”,他和社区党委书记陈沈华设身处地,换位思考,提出并组建了由干部、党员志愿者、网格员、物管人员组成的“跑腿小分队”,并主动参与小分队的日常“跑腿”工作。这支队伍为封楼隔离的居民提供快递取件、采买用品、定时收取垃圾的服务,保障服务事无巨细,解决居民的后顾之忧。
盒马生鲜超市是益田社区最大的超市,在很大程度上保障了辖区居民的日常采购需要,但因防控需要,对盒马的南门进行封闭,这意味着居民需绕路或者前往更远的超市进行采购。于是他“另辟蹊径”建议在盒马南门设置货架,安装监控摄像头,居民可通过收集APP自助选货下单,或由“跑腿小分队”为居民现场代买,既符合防控要求又解决了居民购买生活用品绕远路的问题,打通了服务的“最后一公里”。
王小飞(右一)组织筹措防疫物资捐献给一线工作人员
在益田社区工作的30多天,王小飞看到了一线工作人员的不容易,他被管理处保洁人员在口罩短缺的情况下仍坚持工作的行为而感动。随后他发动身边好友,通过各种渠道筹措了1500个口罩、3支体温测试枪和1箱酒精,捐赠给益田社区管理处供保洁员使用,保洁阿姨也因此亲切地称高高大大的他为“老小伙”。
龙庚红、周朋:舍小家顾大家,当好企业复工复产的“把关人”
明月社区辖区内共有各类企业、商户880余家。企业集中分布南方国际广场写字楼,而商户则零散分布在各条路街旁,复工复产工作中涉及企业多、情况复杂、任务重。来自区人力资源局劳动监察大队的下沉干部龙庚红、周朋两名同志运用自己在人力部门的工作优势,专门帮助社区做好企业商户复工复产专项任务,完成企业商户登记备案、检查审核,目前明月社区企业复工情况一片向好。
龙庚红(左一)走访辖区企业,登记企业信息。
龙庚红是一名退役老兵,在这场突如其来的疫情面前,他冲锋在前,毫不畏惧,他爱人同时也是一名志愿者。而夫妻俩将正在上初三的孩子独自留在家中,在疫情面前舍小家,顾大家,他自觉做到了退伍不褪色,彰显一名共产党员的本色。
周朋下沉参加疫情防控以来,认真参加社区复工复产专项工作检查,逐个核对企业商户信息,宣传法律法规知识,及时做好信息登记,并贴心服务企业商户,积极完成社区党委交办的工作任务。可直到一次偶然机会,同事才知道他的妻子刚做完手术,正在康复医疗中,家中还有两个年幼的女儿,而在连续一个月的高强度工作中,他未曾让任何人知道。
周朋(正中)走访辖区企业,检查企业复工资料。
龙庚红和周朋在工作中既跑在一线,也善于思考总结,他们总结实施“四个一”审核模式,坚持“防疫”“复工”“安全”三管齐下,全面助力企业复工复产。一是制定一套方案。实行“一企一策”,指导企业及时制定复工复产、应急处置方案,报防控指挥部备案后,全面启动复工复产工作。二是进行一次检查。由防控指挥部复工复产小组对人员情况、防控措施、防疫物资准备进行检查;指导企业对设施、设备进行安全检查并彻底消杀。三是建立一本台账。社区指导各物业小区管理处建立进出车辆和人员登记一本台账,企业建立员工健康管理、小区消毒、检查佩戴口罩情况一本台账。四是签订一份承诺。社区指导企业在i深圳申报材料,企业要张贴好盖章的《疫情防控安全责任承诺书》,压实防控责任,为企业全面复工复产按下“快进键”。在防疫前沿阵地,他们冲锋在前,舍小家为大家,他们的到来也给社区工作者们鼓舞了士气,共同筑牢了疫情防控的道德防线。
如今,下沉干部们仍然奋战在抗击疫情的第一线,他们用实际行动为社区的安全织密一张张“防护网”、筑牢一道道“防火墙”,正是因为有一大批逆行者的辛苦付出,才更坚定了我们打赢疫情防控阻击战的信心和决心!
