访谈现场
各位现场的市民、网友朋友，以及通过深圳新闻网观看节目的朋友们，大家好。
“民之所盼，政之所向”，欢迎来到深圳市网络互动答政平台《问政》系列访谈的活动现场。本节目由中共深圳市宣传部、深圳市委网信办指导，深圳市市场监督管理局主办，深圳报业集团、深圳发布、深圳新闻网承办，我是主持人蓝云。
上一期我们邀请了深圳市市场监督管理局机关党委书记、巡视员夏昆山就深圳知识产权今年的发展亮点和成效与全市网民进行了互动交流。
本期，我们非常荣幸邀请到三位处室负责人为企业答疑解惑，他们是：
深圳市市场监督管理局知识产权促进处副处长 罗挺
中国（深圳）知识产权保护中心副主任 邓爱科
深圳市市场监督管理局知识产权保护处一级主办 王凯
我们将从企业角度出发，邀请3家企业代表来分享他们是如何创新运营管理以及“变现”企业知识产权的。
深圳市奥拓电子股份有限公司副总裁 吴振志
深圳光峰科技股份有限公司法务中心副总经理 高丽晶
奥比中光科技集团股份有限公司知识产权总监 韩金明
环节一：企业分享环节
1、知识产权是一种无形资产，企业在申请相关专利以后，还须维护、更新技术，防止知识产权资产价值减损，今天做客我们访谈的有三家企业的负责人，能不能跟我们谈谈各自都是如何创新运营管理企业知识产权的？
奥拓电子:奥拓电子从成立至今27年，一直坚持“以技术为驱动，以市场为导向”，重视知识产权工作，而知识产权工作的本质，在于提升企业的核心竞争力。公司在知识产权创新运营方面，主要开展以下几个方面的工作：
以市场为导向，做好专利布局与版权保护，软硬结合，提升公司整体竞争力。
经过了20多年的发展，奥拓电子已经形成了以金融科技，LED显示及智慧照明为核心业务的三大事业群，产品及解决方案深受专业客户的喜爱。
公司还建立了以总部“智能视讯技术研究院”负责核心控制技术及前瞻技术的研发，各地研发中心负责产品研发的立体式研发体系。所以公司在知识产权运营管理方面也是围绕三大事业群的业务特征及研发体系特点进行了系统化的专利与版权布局。奥拓电子到目前已申请了1200多项专利，软件著作权130多项，为各类应用场景研发超过2100款定制化软件。
在金融科技行业，公司研发的智能排队系统、综合信息发布系统、智慧银行系统及服务型机器人等广受金融业客户的喜爱，已经为超过7万家网点提供产品和服务。同时，在区块链方面，公司研发的“E存托”产品在建设银行也得到了成功的应用。
在LED显示行业，公司研发的大雄鹰LED编播软件、金麒麟综合播控平台、蓝孔雀数字媒体播控平台系统搭配奥拓电子的核心控制系统及LED显示产品，为全球超过80%的国际机场提供了LED广告显示系统，连续为三届世界杯提供球场周边显示系统，为全球各大知名电视台提供LED显示解决方案。公司研发的4K、8K、64K图像控制系统及Mini LED显示产品更是大大地满足了超高清、超极清显示的要求，达到行业领先水平。
在智慧照明行业，成功为深圳特区40周年灯光秀、厦门金砖会议、青岛上合峰会等大型城市视觉项目提供了产品和服务。
公司注重产品商标的注册与保护
根据公司品牌建设的规划，积极将logo、字号以及经典产品型号申请商标，公司的商用LED显示产品(CLD)共在中国，美国及欧盟等8个国家成功注册了商标。
积极参与行业专利联盟
2020年9月，奥拓与多家龙头企业共同发起成立了深圳市新型显示产业知识产权与标准联盟。通过参与联盟的标准工作，奥拓可以输出领先的技术实力，携手行业一同发展。预计未来，联盟还将会建立专利池，护卫行业的发展。奥拓将会积极参与联盟专利池的建设与运营工作，为新型显示行业的发展做出贡献。
光峰科技：光峰是一家拥有原创技术、核心专利、核心器件研发制造能力的全球领先激光显示科技企业。2019年7月22日，光峰作为首批企业成功在科创板上市，成为广东省、深圳市的科创板第一股。在科创板开板1周年之际，光峰又首批入选凸显创新驱动和科创属性的“科创50”指数。两次“首批”充分说明了科创板对光峰创新研发能力的高度认可。
从2006年在深圳创立至今，光峰始终坚持“技术立企”的战略发展理念，积极建立和完善知识产权保护体系。
光峰对知识产权的创新运营管理主要体现在以下几个方面：
首先，公司内部自上而下、全员重视知识产权。光峰创始人、董事长李屹博士，作为企业一把手，亲自规划并指导公司知识产权战略的制定，从制度、资金、人才等方面保障公司知识产权工作的顺利开展。
光峰单独设立由专业团队组成的知识产权部门，直接向董事长李屹博士汇报，整体知识产权工作会紧密围绕公司发展战略，有效支撑公司各运营环节的业务顺利开展。
其次，光峰构建了高价值专利保护体系。截至2020年9月30日，光峰科技累计在全球范围内专利授权及申请超过2000项，大部分是发明，公司专利量在全球荧光激光显示领域排名第一。光峰的核心底层架构专利，全球范围被全球知名企业直接引证次数超过600次，被其他企业引证次数超过100次的专利超过20项，引证次数超过50次的近200项。在激光显示这种国家战略新兴产业领域中，光峰通过全球知识产权保护体系，掌握着众多领先世界水平的高质量、高价值关键核心专利技术。
在深圳经济特区建立40周年庆祝大会上，习总书记发表重要讲话，指出要“依法保护企业家合法权益，依法保护产权和知识产权。”李屹博士作为“40周年创新创业人物”受邀出席庆祝大会，也体现了国家对光峰这样赋能深圳创新发展的科技企业的认可和激励。
奥比中光： 说到知识产权的运营，最关键的是构建一个科学高效的知识产权管理体系。只有体系对了，才能可持续发展。所以搞知识产权贯标是很有必要的，能在短时间内提升企业的知识产权管理水平，当然照搬贯标的那一套也不是百分百的适合企业，也需要根据企业的实际情况和战略发展方向进行适当的调整。
首先，是知识产权意识的培养，知识产权工作能不能顺利的开展取决于公司领导对知识产权的重视程度以及普通员工对知识产权的敏感度，因此公司内部的知识产权培训必不可少。
其次，知识产权的产生应该紧跟研发步伐，IPR应该主动出击，深入研发项目的各个阶段，项目从预研到落地，IPR都应该了如指掌，这样出来的专利才是有价值的。知识产权不仅要与研发紧密结合，还要与市场、投融资、生产等活动相结合，在企业内部形成一个紧密的知识产权关系网，真正地为企业自主创新和自主开展业务保驾护航。
我们公司还建立了自己的专利数据库，内容包括竞争对手、技术领域、未来的研发方向等，全方位的掌握行业专利动向，同时也能看到自身与行业巨头的差距以及后来者的发展势头，正确进行预判，及时规避风险。
知识产权信息的管理也很重要，不仅仅是简单的申请信息的记录，每个专利的技术类别、等级、来自哪个项目，应用于哪些产品都需要有明确的归类，这样后面进行专利运用的时候能够快速、精准的调取资源。
最后，公司管理体系的运转需要跟公司整体的管理流程相结合，管理审批工具、资源共享工具、审批权限等都不应该脱离公司另行一路。