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深圳手美珠宝梦工厂新零售模式获得业界关注

深圳手美珠宝梦工厂新零售模式获得业界关注

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深圳黄金珠宝研究所所长曹阳在大会上根据珠宝首饰行业的发展分享了自己的观点:“珠宝只有牌子,没有品牌。”中国珠宝消费每年按国家统计局的分析有7千亿,大湾区的珠宝产量占全国的85%,有65%在深圳。

见圳客户端•深圳新闻网2020年12月28日讯 2020年12月22日,手美珠宝梦工厂新零售平台启动仪式在深圳中和盛世珠宝文化创新创意产业园隆重举行。本次活动引起珠宝业界及创投资本极大关注,深圳黄金珠宝研究所所长曹阳,深圳市原创艺术协会主席史培秀,深圳市珠宝设计师协会会长杜半,中国珠宝玉石首饰行业协会白银分会会长,深圳中和盛世珠宝创意产业园董事长陈火龙,广东省翡翠产业协会名誉会长深圳金赣珠宝董事长林云,香港缀丽珠宝集团董事长郭敬武,上海东浩国际商务有限公司国际事业部总经理冯源,上海强炫资产管理有限公司副总经理张凌冰,拙旅(上海)文化发展有限公司投资部总监王雷,中贯控股-投资部高级经理侯宝森等等珠宝业界和投资界的大咖就当下珠宝行业的现状和机会现场众说纷纭,同时对手美新零售的用户中心化模式给予厚望。

深圳黄金珠宝研究所所长曹阳

深圳黄金珠宝研究所所长曹阳在大会上根据珠宝首饰行业的发展分享了自己的观点:“珠宝只有牌子,没有品牌。”中国珠宝消费每年按国家统计局的分析有7千亿,大湾区的珠宝产量占全国的85%,有65%在深圳。市面上销售的珠宝有50%的相似度,所以在中国珠宝行业里只有牌子,没有品牌。什么是品牌?产品(品质/品位/品相)+牌子=品牌。以前都是我做什么,你买什么。而手美将模式颠倒,消费者要什么我就生产什么,真正实现为消费者造梦。

这是最好的时代,也是最坏的时代。非常有机会,又充满了挑战。最坏的年代:现在不是一个稳定的年代,是一个利益变化的年代。消费品的生态变化,从电视广告到现在的直播/种草;供应链的变化,这是一个不缺钱缺产品的年代。最好的年代:以前要富起来,至少要奋斗10年,而现在这个年代的成功会变得很快。在中国的首富里面,有一个人叫黄峥,他只用了3年的时间,就将拼多多做到上市。

而新零售才刚刚开局,还没有定论,还有相当大的机会。就像手美现在的模式一样,真正知道现在的后浪们要的是什么。希望未来有机会能够投资手美,参与到新零售和新消费的改造中。祝愿手美能早日成为行业的独角兽。

上海强炫资产管理有限公司副总经理张凌冰

上海强炫资产管理有限公司副总经理张凌冰在会议上分享:未来他将会投资两种类型的企业:科创类的企业和模式类企业。同时也表达了对手美项目的兴趣,希望未来能有更好的合作。

手美珠宝梦工厂创始人刘德森

手美珠宝梦工厂创始人刘德森在会议上讲述了手美珠宝梦工厂从一颗种子到发芽,到现在成功上线的心路历程。

作为在珠宝产品及平台电商两个领域里面都扎根深厚的从业者,刘总指出;珠宝行业面临消费低频,创意无价、产品同质化严重的发展瓶颈,电子商务发展了这么多年珠宝线上的渗透率仅仅只有5%,直到今天线上全网的规模还干不过一个品牌,这就是珠宝行业今天最大的问题以及最大的机会所在。门店的问题是没有互联网流量能力,线上的硬伤是没有实物体验场景,所以我们提出来;如果为线上流量搭一个体验场景能将一年50亿流量千分之3的转化率提升至3%的话,这就是1000亿的生意,这就是手美要实现的价值。款式设计好不好我们今天也要让用户说了算,手工值多少钱也要让用户来定价,互联网实质上是一场平权革命,手美通过互联网将生产能力赋能用户,将行业经验赋能用户,甚至将定价权也赋予用户,通过用户中心化模式运营,最终将激发出惊人的社会创意能量,培育更强的产权保护意识,最终实现由中国引领世界的时尚配饰潮流。

[见圳客户端、深圳新闻网编辑:刘晓宇]