深圳新闻网讯 （见圳客户端、深圳新闻网 记者 彭桂红）创新运用城市更新党建联席会议机制，破解城市更新难题；“东晓共享停车”微信小程序上线；引导企业、物业等主体参与基层治理……近年来，深圳市罗湖区不断创新基层治理模式。5月8日，罗湖“双周发布”基层治理专场举行，东晓街道党工委书记肖嘉睿、桂园街道党工委书记冯健带来“从插花地到CBD—罗湖的基层治理实践样本”主题发布。
东晓街道：
开创“共享停车”模式切实解决老百姓停车难问题
东晓街道成立于2003年10月，地处罗湖区西北部，总面积3.482平方千米。作为罗湖区的老旧街区，棚改和旧改是东晓实现蝶变发展的必由之路，也是城市基层治理最难啃的“硬骨头”。街道坚持用“攻坚项目+党建”模式，让党员成为攻坚“项目经理”和骨干。创新运用城市更新党建联席会议机制，破解城市更新难题，打破了天众塑胶、三顺制药等多个城市更新项目长达7、8年的僵局，完成拆迁谈判、进入施工阶段。
当天发布会现场，肖嘉睿透露，“东晓共享停车”微信小程序当天正式上线，停车难这个老大难问题在东晓得以破解。大家如果以后想在东晓停车，可以通过扫码注册，查询预约和一键导航停车。
目前，辖区共32个物业小区，4个工业园区，6个商业楼宇加入“共享停车计划”，占辖区物管小区总数的79%，涵盖实有停车泊位7379个，占辖区停车泊位总数近80%。通过这一做法，解决白天全部停车缺口约249个，解决夜间停车缺口约1743个，占总体需求近50%。
对此，居民纷纷点赞。“以前每次一到晚上下班后，小区停车就很困难，回来晚了，不停地转都找不到车位。现在有共享停车平台后，小区没有车位我们就到附近停，价格也是每个月300元，跟小区里的一样。”松泉山庄一期业主刘晓华说。
东晓街道坚持以党建引领打通基层治理的神经末梢，如，以百仕达三期居民小区党建作为全市蹲点抓基层示范点为契机，探索形成了以居民小区党支部、居民小组、业主委员会、物业管理处构成的“四位一体”小区党建模式。
在“双区驱动”的效应下，作为大梧桐新兴产业带“智谷”的落子地，东晓街道将崛起为“智谷”宝地，街道“一心两带三区”的布局已初见雏形。“一心”主要是指位于街道正中心的围岭山，“两带”主要是指落实“智谷”规划而形成的两个产业带，即街道南面的珠宝产业带和北面的信息技术产业带，“三区”是指时尚商业聚集区、一流宜居生活区、优质公共服务区。
桂园街道：
5个楼宇党群服务中心 引导企业履行社会责任
当天发布会上，冯健以分享美食、当“店小二”给桂园带货的新颖形式，介绍了桂园街道基层治理的创新举措。她介绍到，桂园街道是一个“含金量”比较高的街区，京基100、地王大厦、万象城等商务楼宇密布，平安银行、华润水泥、国信证券等企业巨头汇聚，有纳税亿元楼12栋，罗湖区百强企业占比24%，重点纳税企业占比32.5%，桂园街道是罗湖发展一个重要的“钱袋子”。
巧妇难为无米之炊，共建共治共享的基层治理模式，离不开党委、政府、企业、社会、民众的多元参与。桂园街道创新基层治理形式，在京基100、地王大厦、鸿隆世纪等商务楼宇建成了5个楼宇党群服务中心。整合政府、企业、社会资源，街道举办大湾区建设规划、“法律服务进百家企业”、财政税收答疑等讲座，开展劳动关系培训和纠纷调解，为企业和员工发展引智助力，楼宇云端党建阵地成为优化营商环境的重要平台。
在物业住宅小区方面，街道从2018年以来，探索党建引领物业企业参与基层治理。蔡屋围城市更新项目工作中，街道党工委、社区党委联合股份公司、地产公司、业主、租户搭建起多方沟通平台，聘请法律顾问，调解矛盾，引导各方理性诉求、消除误解，推动项目进展。
在增强居民幸福感方面，近日，辖区果园西小区的居民喜笑颜开，小区居民终于告别了37年背煤气瓶上楼的历史。“以前洗澡中途可能因为没煤气热水突然停了，得出去换上新煤气才能重新接上热水，很狼狈，现在再也不用担心这个问题了。”一名在果园西小区居住了30多年的市民高兴地说。
另外，桂园街道大塘龙社区还积极探索社区心理服务体系建设，聘请6名专职心理医生提供心理咨询服务，常态化为社区居民提供心理关怀和指导。