深圳新闻网3月3日讯（见圳客户端、深圳新闻网记者 何静 通讯员 刘一蔚 伊梦）疫情就是命令，防控就是责任。自抗击新冠肺炎战役打响以来，华富街道党工委迅速行动，实施“社区+物业督导”联防联控模式，推动住宅小区疫情防控标准化落实落细，精准筑牢疫情防控防线。
“社区管控+物业督导”筑牢战疫防护墙
为保证全面战疫，街道党工委第一时间成立疫情防控指挥部，谋划部署“8战区+5特种部队”社区小区防控模式，“8”即成立8个社区管控小组，以社区党委为单位开展工作；“5”即成立5个专项小组，重点管控物管、企业、工地等，督导落实主体责任。在压实物管企业防疫主体责任上，实施“社区+物业督导”联防联控模式。社区党委牵头物管企业联防联控，牢牢管住人，物业督导小组（以下简称“督导小组”）牢牢盯住物管企业，落实“五个100%”“十个一律”“四个重点”。社区管控小组、督导小组各司其职，共负其责，发现问题信息互通，相互补位，协同解决。
“流动巡查+定点督导”严把防疫标准关
一是统一防疫标准。在未出台标准化手册前，督导小组即梳理、分解各级工作要求及指引，建立“五个到位”（人员管到位、宣传落到位、爱卫做到位、制度建到位、培训抓到位）。一是一体化督导标准，确保小区物管企业清楚“做什么”“怎么做”，并按照工作指引开展清单式检查。二是分组巡查督导。督导小组分设4支小分队，每日对辖区41个住宅物业小区、城中村分片开展全覆盖巡查，重点检查物管企业落实围合封闭管理、人员车辆进出双向检测、外来人员车辆管控、外卖快递非接触投送及小区公共区域定时消毒消杀等的情况。三是定人定点防控。将区下派的10名干部直接派驻到问题较多的管理薄弱小区，定点精准指导，既当“特派员”又当“战斗员”，揪住问题不松劲，确保整改无死角。四是问题整改到位。督导小组对照工作指引逐一检查，发现问题现场督促整改，不能现场整改的列出整改清单，由物管企业负责人签收。次日重点督导是否整改到位，对反复出现问题又拒不整改的，由执法队约谈物管企业负责人。此外，督导小组坚持早晚例会制度，每天早上部署督导重点，晚上总结督导情况，收集新发现的问题及意见建议，制定次日任务跟进表，确保问题一日一结。自小组成立以来，累计协调解决难题110个，提出整改建议282条，督促整改问题603个。
“支援指导+兜底保障”完善抗疫服务网
街道开展针对性指导培训。制作《华富街道物业小区门岗防疫工作规范》一张图，对物业门岗以战代训、现场培训，累计开展疫情防控培训近40次，培训人员200余人次。同时加强防疫物资支援力度。面对防疫物资紧缺的困境，督导小组积极协调，从有限的防疫物资中拿出紧缺的口罩、体温枪等物品优先支援当前物资有困难的物管企业，累计支援口罩3750个、手套50盒、体温枪24把、帐篷93顶。同时，积极收集物资购买渠道信息推送给物管企业，拓宽其筹措渠道。街道还发挥兜底保障作用。针对部分物管企业只有1-2名保安员，力量非常薄弱的现状，督导小组通过购买服务补充人员到卡口，有效增强了小区一线防疫工作力量。同时以民生保障为导向，组织专业的消杀（消毒）公司对重点区域、无物业小区进行消毒全覆盖，保证消杀兜底作业，为辖区居民提供最基础的保障。
