2月13日早上8点30分，在前海深 港创新中心（以下简称“创新中心”）园区办公的兴邦金租员工刘先生一走进园区入口，就发现了今天的“新变化”——“党员示范岗”的党员们在指导大家测温、消毒，同时还新增了鞋底消毒地垫，“刚复工就体验到这么多新服务，让人觉得暖心、安心。”
刘先生的切身感受仅仅是创新中心疫情防控工作的一个缩影。自春节期间起，按照前海疫情防控指挥部和前湾片区片长办公室部署， 创新中心以前海“两长一员”制网格化精细化扁平化管理压实疫情防控责任 ，“楼长”史兆仓和疫情防控工作组全体人员迅速反应、全情投入，紧紧抓住人员筛查、园区环境管理、就餐管理、应急响应、防控宣传、党建引领等 “六个关键点” ，不折不扣地 做实“楼长”责任、网格联络员责任“两个责任” 。
创新中心是前海重要产业聚集区，也是前湾片区人口密度最大的区域之一，有28家企事业单位进驻，疫情防控任务重、压力大。
“疫情就是命令，防控就是责任。整个春节至今，大家都保持‘战时状态’，电话基本没停过，有时候烙饼由热变凉了还吃不上。” 早上9点半，“楼长”史兆仓一边用轻松地语气与记者聊天，一边冒雨带领“分楼长”、网格联络员及 园区物 管单位负责同志们开始了一天繁忙的工作。
先是检查园区出入口和“两队一岗”情况。按照网格封闭式管理要求，创新中心四个组团 只保留每栋1个出入口 ，原开放式园区已实现总体围合。
“我们共设三道防线。 封闭出入口 ，是筑牢园区与外界第一道防线。 阻隔连接点 ，是园区各组团间第二道防线。 高频次消杀 则是园区重点区域的第三道防线。”
记者现场看到，园区利用水马等设备，对各组团间的所有连廊封闭，对公共区域如办公区、食堂、走道、大堂、电梯轿厢、洗手间、消防通道等， 每日至少4－6次消杀，特殊部位 如门把手、水龙头、电梯按键等 每1小时消毒。
园区内“两队一岗”区域鲜红的党旗、党徽格外醒目，党员先锋队、青年战“疫”突击队和“党员示范岗”的队员们正有条不紊地会同物业服务单位开展各项工作。
“党员同志要亮出身份，担当先锋。春节期间，我和公司党委领导第一时间共同商议，研究谋划如何依托‘支部建在项目上’实际，贯彻落实好前海合作区党工委《关于在防控疫情中发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模 范作用的通知》精神，发挥好基层党支部和党员的示范带动作用，让党旗在防控一线高高飘扬。我们及时组织创新中心和其他重点项目成立先锋队、突击队，党委还专门拨付了专项专款，用于各基层支部开展疫情防控工作。” 作为公司党委副书记、董事，史兆仓同志牢记自身职责，积极响应前海合作区党工委党建引领疫情防控的决策部署。
随后，史兆仓一行走访 了港交所 、 兴邦金租等 几家园区企业，了解复工情况和实际诉求，还赠送了一批疫情防控宣传资料。
据了解，创新中心对所有企业人员都开展了跟踪筛查，严防疫情输入；采用分时、分桌、分类就餐制度，并专门开通打包送餐服务；制定《创新中心疫情日常预防及应急处理预案》，成立由“楼长”统一负责，“分楼长”协助，并以资产运营事业部运营人员、物业公司人员为骨干力量的“工作专班”，严格按“规范流程”处置并开展应急演练；此外，利用宣传栏、 微信等 线上线下多种手段强化权威政策解读、防控知识普及和正面宣传引导，做到稳人心、暖人心、聚人心。
“目前，疫情形势依然严峻。在前湾片区片长办公室的统筹下和前海控股公司的强力支持下，我和全体参与创新中心疫情防控工作的同志们将不松懈、不侥幸、不放松任何细节，以一万分的努力防止‘万分之一’疫情发生的可能，确保员工在园区安全上班、安心工作。”史兆仓说，在做好“硬措施”的同时， 还将更加注重“软服务”，用更多细节上的关心，更多真诚的、实实在在的服务举措，为园区企业员工带来温暖、坚定信心， 传递正 能量。
