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基层精细化治理成效显著 “南湖模式”在全区学习推广

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基层精细化治理成效显著 “南湖模式”在全区学习推广

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从2014年社区体制改革,到2016年大部制改革;从率先建立“基层党建质量认证体系”,到制定安全生产、依法治理、城市管理等领域的一系列标准体系,在基层治理方面,南湖街道一直都是罗湖区乃至全市的先行者。

深圳新闻网讯(记者 刘嘉敏 实习生 钟汝芳)从2014年社区体制改革,到2016年大部制改革;从率先建立“基层党建质量认证体系”,到制定安全生产、依法治理、城市管理等领域的一系列标准体系,在基层治理方面,南湖街道一直都是罗湖区乃至全市的先行者。2016年12月28日,罗湖区委书记贺海涛充分肯定了南湖街道近年来的工作成绩,将其社会精细化治理的经验称之为“南湖模式”,要求全区学习推广。

一个城区要具有发展的魅力,不光是经济要发展,社会发展也要与之匹配,才能生生不息。南湖街道围绕“推进社会治理精细化”的发展战略,坚持以问题导向,着眼群众需求,再体制改革、党的建设、法治建设、民生服务、综合治理、安全生产、精神文明建设等方面进行了系统性、持续性的创新探索。

据了解,近些年来南湖街道在市容环境、治安环境、安全生产、社区服务、精神文明方面都有着明显的提升。以位于向西村的塘仔尾小区为例,小区从环境脏乱差、治安环境存在安全隐患,到堆积多年的陈旧垃圾不见、能看到保安员,这过程中,居民群众对南湖的满意度也有着较大的增长。

基层治理事关群众福祉,为了让社区居民积极参与街道基层治理,街道特别设立了民意民智协调委员会,由居民、企业家、人大代表、专家型代表组成,设立民生项目组、经济发展组、民主监督组、专家组。社区居民可以在所在社区报名后,经资格审查生项目组的委员。民意民智协调委员会每个季度召开一次全体大会,审议街道每季度的工作完成情况、财务开支情况等关系街道发展的重要工作。同时,委员们可对街道的工作提意见提建议,做到从民生出发,感受民声,感受基层。

民生无小事,南湖街道围绕民生实事重点,积极增进民生福祉建设。一方面以民生微实事为抓手,加强对社区工作人员业务能力培养和精细化指导,全面提升民生微实事工作人员的业务能力和工作水平;另一方面,在持续抓好传统项目的推广和提升同时,积极打造创新型新项目,孵化挖掘更多“叫得响”“推得开”“立得住”的项目品牌,推进项目品牌化建设。

南湖街道多项工作得到市区政府的肯定和推广,南湖城市治理“公众参与+多元自治”模式、南湖安全监管标准化经验等,南湖“物业服务企业参与社会治理1+7方案”也是成功入选深圳市社会建设创新项目培训计划。

[责任编辑:刘嘉敏]