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法治政府指标深圳试水 市长权力越小服务越好

http://www.sznews.com   2009-05-13 09:14  深圳新闻网    【字号:  

  4 两个“杠杆”:

  科技+公众

  □2008年绩效评估,首次由市统计局开展“公众满意度调查”

  2008年12月,深圳市对6区16个职能局启动年度绩效评估。结果显示,年度综合绩效均在良好以上,但仍存在职责交叉、协调不畅、公众满意度有待提高等不足。全市范围的绩效评估,该市已进行了3次。

  内部评估,占75%,通过“深圳市行政电子监察评价中心”由电子系统直接打分。系统的触角,直接伸到各区各部门、伸到工作一线,实时监控,客观公正。

  “我就吃过一次‘黄牌’——差1天到时限。”深圳市工商局注册分局副局长王淑杰说,“电子监察系统让审批时限变成‘高压线’,该审批的必须及时审批,否则就要吃‘红牌’。到外面开会,我都急着赶回去批材料。”

  外部评估,占25%,首次由市统计局开展“公众满意度调查”。14个调查点,设在市、区政府办事窗口前和各大商业旺区,随机找路人填写问卷,收回有效样本共逾万份。6区16个职能局,公众打分最低62.6分,最高73.7分。专家分析,这既反映了公众对政府工作的基本肯定,也反映了他们的更高要求和期待。

  事实上,对行政的有效监察,得益于深圳的一个全国唯一:独立的监察局,而不像其他地方监察与纪委“一套人马,两块牌子”。

  市监察局局长杨洪告诉记者,市政府一直十分自觉地抓自身建设,不是作秀,不是应景,而是致力于提高政府公信力。“我们不断加大

  监察力度,逐步实现运用网络技术对施政行为全过程动态监控,有效防范腐败和违规问题发生。”

  建设法治政府,不但要靠科技助推,也要更多考虑公众感受、更多借助公众力量。

  “公民是城市的主体,要完善公民参与机制。如果没有公众的广泛参与,没有市民对法治政府的客观评价,法治政府建设指标体系的实施就是不全面、不客观和不合理的。”刘玉浦表示,党委、政府的重大决策、决定,要通过报刊、广播、电视、网络和听证、民意调查等多种形式公开听取意见。

  深圳大学法学院教授邹平学建议,“法治政府指标”落实过程中,要更多吸纳公众参与,加大对政府的外在考评监督。比如,搞个“最不满意的问题”的问卷调查,有什么问题解决什么问题。

  5条地铁同时在建,260个施工点如火如荼,施工将持续3年。对引发的交通不畅等,市民们都表示理解和支持。为什么?

  许宗衡说:“我和市民代表直接对话:同时修5条地铁是政府自我加压。如果不同时修,3年后的深圳交通将陷于瘫痪。只要把真实情况和我们政府的真实想法告诉公众,他们会理解。”

  在许宗衡看来,电子政务和公众参与,正是撬动法治政府建设的“两大杠杆”,既可以持续不断,又事半功倍。

来源: 人民日报   编辑: 申文峰

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