爱尔兰人创业故事反响 林凯西经营“秘诀”
http://www.sznews.com 2009-03-25 15:17 深圳新闻网 【字号：大 中 小】
以ＰＣＨ公司从贸易公司转型为集采购、外包、生产、包装、运输为一体国际性供应链管理公司为例，凯西果断地抛弃贸易行业将工厂信息视为机密的常规，不仅把工厂的地址、电话、生产能力向客户和盘托出，同时也向工厂公布客户的资料，协助双方建立互动机制，使生产过程变得透明、可控，减少了客户的经营风险，为ＰＣＨ赢得了一批信誉卓著的世界一流客户。这，就是屡屡被外媒报道的ＰＣＨ利用“透明”产生的竞争力。
再有，凯西整合深圳及周边的制造业资源，再利用深圳发达的物流业、处于上升趋势的设计业为国外客户快速提供“一站式”服务，被ＢＢＣ的商业节目称为是创新型的经营模式，是对现有零售企业的挑战。
“山寨”厂能够发展为成功企业
谈到令出口行业头疼的经济危机，凯西和记者先说起了“山寨”工厂。“前些天去考察了几家‘山寨’厂，真让我大开眼界。比如他们研制新技术的速度、可以小批量生产的灵活。如果他们不要仿冒别人，而是研发自己的技术，好好经营，能够发展成非常成功的企业。”
他认为，应该大力发展技术创新，并把创新普及到各个行业。华为、比亚迪为什么不受经济危机的冲击？就在于他们有技术创新。技术创新也不一定是高科技的，可以是“小变化，大影响”。凯西说，通过小的技术更新提高产品的附加值，这样就能够提升整个制造业的水平。制造业要向制成品发展，而不要满足于生产零配件。产业升级不光要瞄准高、精、尖行业，传统行业通过提高每个生产环节的附加值也可以生产高利润的产品。
对于经济危机，凯西说深圳应当是最有信心的城市，因为“深圳制造”技术水平高、质量最佳、价格最优，又兼有国内最好的基础设施，深圳是中国最佳的“商业引擎”，在战胜危机中占据先机。“温家宝总理说信心比黄金和货币还重要，我就对深圳具有无比的信心。”凯西坦然表示。（本报记者 范京蓉 ）
来源： 深圳新闻网-深圳特区报 编辑： 申文峰
