深圳如何应对金融海啸
http://www.sznews.com 2008-10-21 08:34 深圳新闻网 【字号：大 中 小】
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保持高度敏感 把握危中之机
主持人：现在，经济界人士已经就中国是否要去美国抄底分成了两大阵营，吵得很热闹。作为深圳，即使不用抄底这样的词，但是否也存在一些机会呢？
郭万达：现在，转危为机是一种很流行的说法，可是，在危机面前，看清危到了什么程度，可能要比抓住机会更要紧。历史上大大小小的经济危机已经发生过１００多次，从理论上看，真正的影响都是在后期陆续发生的，长则三五年，短则一两年。就拿１９２９年和１９８７年的情况来说吧，１９２９年的经济危机真正触底回升，是在１９３２年，危机发生三年之后。１９８７年的经济危机，探底也用了两年。美国官方称此次金融海啸将在明年下半年结束，我觉得有些过于乐观。对此，我们要有高度敏感，不要以为今年挺一挺，困难就过去了，真正的困难可能还在明年。
张建森：美国此次金融海啸的导火索是房价下降带来的次贷危机。事实上，从事发到现在，美国房价下降得并不多，要彻底消化房屋供应的过剩，价格可能会进一步下探，这也预示着危机并未见底。
主持人：说“危中有机”可以说是高兴得太早，但应对危机，我们当下总该做点什么？
郭万达：面对金融海啸改变的经济生态，我们要学会适应，学会应变。比如国家的宏观经济政策已经从“两防”变为“一防一控”，再到现在的保持“三个稳定”，这说明，过去重在治理经济过热，要防止房价在内的资产价格上涨过快。现在要求稳定，要防止过冷，防止衰退，这种宠观政策的改变，对深圳来说是有利的，深圳要尽快适应。再比如说，危机的发生促使我们重新思考产业转型之道。以前，因为笼子太挤，我们提出要腾笼换鸟。现在，笼子不那么挤了，我们就不一定非要把这些企业置换出去，我们可以改善服务，促使他们留在深圳发展品牌，大搞创新，开拓内需市场。前两天，省委书记汪洋提出了一个新提法，叫扩笼壮鸟，以避免产业空心化，这是一种相当实事求是的态度。此外，危机也给企业走出去带来了更多机会，但是一定要谨慎。我不太赞成“抄底”之说，因为“抄底”不仅关乎资产价格的高低，而且关乎你有没有能力和条件，比如，不熟悉并购企业所在国的劳工政策，都可能让你泥足深陷。
张建森：针对深圳的金融业，我最担心的是反应过头，最后弄得别人生病，我们吃药，以至于丧失一些机会。
举一个最简单的例子。金融创新一直是深圳金融业的一大优势，政府还每年评金融创新奖。次贷危机发生以来，就一直有人在质疑，金融创新的步子是不是应该慢一点，资产证券化是不是应该缓一缓。对此，我认为，深圳的态度一度要明确，要旗帜鲜明地坚持金融创新。实际上，金融创新作为工具本身没有问题，关键还是使用者是否使用得当。我们也不能因噎废食，即使别人是在金融创新出了问题，我们面临的情况也完全不一样，我们不是创新过度，而是创新不足，所以还是要想办法走得更稳更快。就拿资产证券化来说，本身是个好东西，它可以将房贷等业务变成可交易的工具，同时还能分散风险。所以，我们绝对不要因为别人的房贷及其衍生产品出了问题，就让自己固步自封。(苗凡卒 胡 蓉 李 迩)
来源： 深圳商报 编辑： 小月
