ＩＴＡＴ：42亿元服装卖给谁？
http://www.sznews.com 2008-09-27 14:19 深圳新闻网 【字号：大 中 小】
业界“看不懂”ITAT
或许与风投的眼光不同，不少商家表示对ＩＴＡＴ看不懂。
一家与ＩＴＡＴ合作的大型零售连锁商场人士介绍，该商场在深圳多家门店都配套开设了ＩＴＡＴ分店，“但是它的营业效益的确不好。”该商场内部人士透露，根据双方合作协议，两家大型商场的ＩＴＡＴ店平均租金大约为３００元／平方米，一个月租金大概在４０００～５０００元。“以往都能按时缴纳租金，虽然深圳门店的生意普遍不是很好，但是租金并不是由单家门店支付，它在内地有数百家门店，生意据说还凑合，由集团出面财务统一划账还是能按时交租。”
不过，这位知情者表示，近两个月来ＩＴＡＴ的状况可能已经影响到店铺租金缴付，“两大外国资本撤资后，租金就开始出现延时支付。”
“在其财务问题曝光之前，我们就曾对ＩＴＡＴ的运作模式进行过大概的分析。”一位与ＩＴＡＴ高层有过接触的深圳零售业界资深人士告诉记者，不少业内人士感叹“看不懂”ＩＴＡＴ的模式。“门店效益一般甚至有的很差，但是却能在短时间内在全国遍地开花，开店扩张速度令人咋舌。”该人士认为风投起到了至关重要的作用。
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ＩＴＡＴ小档案
ＩＴＡＴ集团由中联集团海外投资有限公司、美国摩根士丹利、美国蓝山（中国）资本、美国ＣＩＴＡＤＥＬ投资集团等联合投资，在中国大陆开设ＩＴＡＴ国际品牌服装会员店、ＩＴＡＴ百货会员俱乐部ＦＡＳＨＩＯＮ ＩＴＡＴ(时尚店)连锁商业网络。
ＩＴＡＴ运用会员制营销模式，以贴近大众为经营目标。
２００６年１１月，拥有２００家会员服装店的ＩＴＡＴ迎来了蓝山中国资本首次５０００万美元的战略投资。２００７年３月，摩根士丹利、蓝山中国资本、ＣＩＴＡＤＥＬ投资集团及美林(亚太)有限公司又对ＩＴＡＴ进行７０００万美元的第二次战略联合投资，二次投资共向ＩＴＡＴ注资１．２亿美元。
ＩＴＡＴ集团结盟服装生产厂家、商业地产业主，形成了“服装生产商＋商业地产商＋ＩＴＡＴ集团”的合作联盟和利益共同体，即服装生产厂商负责供货，商业地产商负责物业场所服务，ＩＴＡＴ只负责门店装修及经营管理，并拥有收银控制权和人员管理权。三方对销售按比例分成，形成“铁三角”模式。ＩＴＡＴ表示，在这种轻资产模式下，ＩＴＡＴ可以做到“零场租、零库存”。（记者 胡文 卢舒倩）
来源： 深圳晚报 编辑： 申文峰
